党的二十大报告提出，要深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。今年以来，株洲国资系统以“项目攻坚年”和“作风建设年”为抓手，以推进“三化”、提升“四力”为目标，不断优化国有经济布局和结构调整，推动国有资本和国有企业持续做强做优做大。

市国资委迅速组建工作专班，制定改革重点任务清单，并将国资国企降本增效纳入市“三高办”降本增效工作专班重点任务，着力在构建现代化产业体系、推动高水平科技自立自强等方面强化战略支撑，聚焦提高企业资产收益率，突出抓好完善机制、重组整合等方面的改革任务，以“压减”提质量、“盘活”增动能、“整合”强主业。

在株洲B保中心，仓库里码放的是康宁公司的玻璃产品。去年4月，市城发集团接手运营B保中心，充分利用湘粤非铁海联运通道、株洲港及清水塘片区丰富的铁路物流资源，积极构建开放平台，主动服务外贸企业，并将株洲B保中心打造成我省唯一一家达到国际化消防标准的保税物流中心，全面盘活保税仓储资源。时隔一年，美国财富500强企业康宁公司将湖南物流分拨中心放到株洲，这是株洲B保中心自2018年封关运营以来，引进落户的最大外资外贸项目，将带来3至5亿美元的进出口增量。

深化改革就要敢于啃“硬骨头”。作为株洲城市投资建设运营的核心平台，市城发集团按照“应清尽清、应收尽收”原则，全面盘活低效闲置资产，把“沉睡”资源转化为经济增量，目前已盘活资产价值18.65亿元，实现盘活处置收入7451.48万元。此外，城发集团根据国资国企改革重点任务清单，明确责任、细化举措，提前完成了构建国资投资工作机制、完善融资负面清单等重点任务，同时计划压减子公司数量20%以上，进一步提升国企效率和竞争力。

国有经济布局有“退”有“进”，退出的资本形态在产业引领、民生保障、公共服务等方面得到广泛应用。湘煤立达矿山装备股份有限公司是国家级高新技术企业，作为企业股东，市国投集团在项目合作、市场营销、创新协同等方面不断给予支持，今年促成湘煤立达与中车尚驱达成合作，共同研发永磁内装式矿井提升机，其安全性和节能性大大高于传统矿井提升机。国有企业的后盾作用，为湘煤立达做大做强、成长为国家级专精特新“小巨人”企业积蓄了能量。

在深化国资国企改革的路上，国投集团坚持实施“一二三四五”发展战略，“一”即中部地区一流产业投资集团，“二”即明确产业投资和产业服务两大主业。围绕“资本运营+产业投资+科技园区”发展新体系，国投集团投资了立方新能源等项目，引进10家服饰企业及5家生活配套企业签约入驻服饰创意产业园。1至4月，国投实现营业收入6.52亿元，较上年同比增幅34.87%；完成投资4.22亿元；实现融资94.41亿元。

株洲市国资委以“三化”“四力”为目标，瞄准改革的重点和难点，推进企业改革的提质增效；通过月调度、季督查、年考核的形式，有条不紊地把各项考核向深向实落地，株洲市国有企业进一步向着市场化、制度化、规范化的方向迈进。（市国资委法改科）