8月25日，株洲市国有企业领导人员暨国企民企优秀青年人才现代企业治理能力提升培训班开讲。江端预应邀做了《企业内部的几个基本问题》的主题分享。

市国资委党委书记、主任宋宇和相关领导出席，各市属国有企业董事长、子公司主要负责人、千金集团相关高管及子公司主要负责人，国企民企优秀青年人才现代企业治理能力提升培训班全体学员，近100人参加了学习。

课程回顾

江端预指出，企业内部的几个基本问题分别是：主体问题、导向问题和机制问题。这几个问题，涉及企业的发展理念、经营方针、管理要领、文化策略，不可回避，而且对企业的兴衰强弱影响巨大。因此，必须确定基调。

主体问题探讨的是：谁是龙头、主要、树干？谁是小弟、次要、枝条这样的问题。江端预表示：第一，经营是主体。经营是龙头，是老大，因此要把工作的重心放在经营，把紧要资源投入经营，把主要精力献给经营。第二，管理是工具。没有管理的企业，是一盘散沙。但管理要服从经营、要服务经营，更要促进经营。第三，文化是支撑。文化不是企业的主要竞争力，要把握好定位和尺度。企业的文化要贴近经营、要润滑管理、要具有特效。

导向问题涉及的是，什么是工作的指南、行为的趋向以及评价的偏重。江端预强调，首先，要认清规模的定位。规模在市场的意义，规模与盈利的关系，规模所蕴含的价值；其次，要坚持利润导向。使利润成为奋斗目标、评估尺度和薪酬依据；最后，避免三大通病。规模情结、速度崇拜和多元冲动都不可取。

机制问题要回答企业是否具有主要机制，如果有，是否先进。如何打造先进的机制？江端预表示，一是要导入市场机制。改造组织性质、进行内部交易、运用市场方式；二是要强化激励机制。采用多种形态、遵循基本原则、实现三共一体（成果共同享受、利润共同捆绑、职涯共同成长）；三是要引导竞争机制。设立优劣标准、规范角逐领域、维持适当力度。

两个多小时的讲座，江端预结合自身30多年的职业生涯的丰富经验和案例，表达的观点新颖独特，分享的内容深入浅出。互动环节，青年人才们踊跃提问，江端预答疑解惑，现场金句频出、掌声不断、气氛颇佳。

市国资委党委委员、副主任言荣花总结，江端预老师作为全国优秀企业家，是株洲企业家的一张闪亮的名片和代表。江老师在企业的经营、管理领域很有建树，此次分享《企业内部的几个基本问题》，讲得非常深刻，是一堂非常高质量的讲座。希望参训的学员学以致用，治企有方、兴企有为，带领企业和团队砥砺前行，与企业同呼吸共命运，真正把企业做强做优做大，推动企业发挥更大作用，实现企业更好发展，为社会经济发展积蓄力量。

金句摘登

作为企业主要领导人，要做到“四多四少”，即：多跑市场、少跑圈子，多想经营、少想人事，多在公司、少去聚会，多做实事、少发高论。企业主要领导人，不要成为“网红”、名人、流量明星、意见领袖及社会活动家，要经得起诱惑、耐得住寂寞、受得起挫折、藏得住锋芒。

只有目标一致、利益一致、价值观一致，团队有强大的粘合剂，才能形成“铁军”。否则表面和谐，内里一团散沙。

什么是企业家？江端预表示，应该是把企业当成“家”，并把企业做成“家”的这么一个人。

企业要有温度、有良心，才能行稳致远。所以要给员工更多的关心和尊重。

现在职场压力普遍较大，要组织更多的文化活动来疏导和缓解。

经营追求效益，管理追求效率，文化追求效果。

企业文化如何取得实效？一是少搞形式主义；二是不卖精神鸦片；三是拒绝心灵鸡汤。

永远不要用自己的爱好，去挑战别人的专业，因为没有优势；最难的不是创业成功，而是成功之后的冷静；当实力支撑不起雄心时，欲望要适可而止，否则会滑入深渊。

什么是员工间适当的竞争？努力但不焦虑、紧张但不对立、舒畅但不松懈。

战战兢兢、如履薄冰不应是员工的工作状态，而应该是老板的专利。什么是理想的员工工作状态？朝气蓬勃、精神舒畅，而不是视工作为畏途、为包袱，从而全身心、自愿地为企业做贡献。

优秀的企业领导者要做好这么几个角色：一是领头羊，要指方向、定思路；二是辅导员，要对员工进行心灵辅导、指点迷津、更新理念；三是示范者，要求员工做到的，首先自己要做到。

选择了做企业，就是选择了朝乾夕惕，就是选择了忍辱负重。市场不相信眼泪，但信赖品牌。人们不同情弱者，但敬佩强者。

延伸阅读

株洲市国企民企优秀青年人才现代企业治理能力提升培训班由市委组织部、市国资委、市工商联合共同举办，于今年5月开班，已通过集中授课、专题讲座等形式开展培训交流活动，本次培训班将持续近5个月的时间，接下来还将通过考察研学、撰写调研报告或论文等形式开展活动。

此次培训班为国有企业和非公企业干部搭建相互交流学习平台，是我市贯彻落实党的二十大报告提出的“强化现代化建设人才支撑”和国务院国资委《国企改革三年行动方案(2020-2022)》的要求的有力举措，注重加大国企民企优秀青年干部现代企业治理能力的培养力度，全面提升我市国企民企优秀青年人才理论素养和治企兴企本领能力，为国企民企改革创新与高质量发展提供强有力的人才保障，推动国企与民企共建共促。