新年伊始，万象更新。为落实集团高质量发展战略，助力集团达成2024年度总体目标，1月2日，市城发集团举行子公司2024年度综合业绩责任书签约仪式，为子公司明确目标、压实责任、坚定信心、激发动力。集团党委书记、董事长夏春良出席签约仪式并讲话，党委副书记、总经理袁良丽主持仪式，副总经理李洪平、张剑、林琳，相关部门负责人及22家子公司董事长参加。

▲签约仪式现场

签约仪式上，集团人力资源和考核部对《子公司2024年度综合业绩考核指标设置及结果应用方案》进行解读。指标设置上，结合集团战略规划、经营目标、改革要求、发展实际，按照“业绩导向、分类设置、精准考核、合理量化”原则予以设置，后续将根据上级部门下达任务对指标进行补充及分解，有效发挥考核指挥棒作用；结果应用上，根据深化国企改革、三项制度改革要求，将子公司收入、利润完成情况及年度考核得分情况进行工资总额工效联动，强化全员绩效考核和差异化薪酬分配，落实同职级、同岗位薪酬差距比不低于0.3，并实现岗位能上能下、薪酬能增能减，激发活力动力，充分发挥考核激励作用。

夏春良指出，本次考核机制改革将推动三项制度改革走向深处、实处。当前，各子公司管理人员到位、业绩目标到位、考核方式到位，每一份目标责任书，都代表着一份沉甸甸的责任，希望全体城发人在目标指引下，以高度的责任感、使命感和紧迫感推动工作，发挥出集体的力量。他强调，一是要强化经营意识，持续探索发展新路径。对外获取资源，争取金融支持和专项债；对内盘活资源，探索资产证券化。二是要主动作为，充当株洲市经济发展的重要引擎。探索片区产城融合投资新模式，大力投资经营生产性服务业，提升公共资源运营水平，提高社会效益和运营效益。三是要深化改革，夯实国企转型发展基础。明晰主责主业，实现差异化发展；压降管理层级，压缩子孙公司数量，从“瘦身健体”达到“强身健体”；持续深化三项制度改革，激活发展动能，持续增效降本，增强市场竞争力。（市城发集团）