6月25日，市国资委监管国有企业2023年度董事会工作暨2024年上半年国企改革发展工作报告会在市政府召开。会议聚焦完善现代企业公司治理机制，推动2024年国企改革重点任务和董事会建设走深走实。市委常委、常务副市长阳望平出席会议听取报告并作讲话。市国资委党委书记、主任宋宇主持会议。

市城发集团、国投集团、资源投资集团、水务集团、公交公司、规划测绘设计院公司6家企业董事会负责人代表董事会报告2023年度工作和2024年上半年国企改革发展工作情况，并就2024年企业董事会工作计划和下一步国企改革发展工作计划作出说明。

会议对6家国有企业董事会建设、运行情况及国企改革发展情况给予评价和肯定，并指出存在的问题和不足，强调了下步要准确把握、重点推进的工作内容和要求。

 宋宇指出，各企业很多工作虽然可圈可点，但国企改革发展工作总体进展仍然太慢，离市委市政府要求还有一定差距：一是亏损子企业治理不够有力；二是成本控制不够精准；三是三项制度改革未见明显成效；四是对外合作项目推进较慢；五是压层级减法人有待进一步深化；六是风险项目处置不够有力；七是资产盘活处置进度太慢。

宋宇强调，现代企业制度运行要正确处理好五种关系：一是正确处理好企业与出资人的关系；二是正确处理好企业与国资监管机构的关系；三是正确处理好企业内部党委会、董事会、经理层的关系；四是正确处理好母公司与子公司的授权与严格管理的关系；五是正确处理好企业与外部董事的关系。

  阳望平指出，今年4月份国务院国资委在株洲召开国有企业改革深化提升行动现场推进会，提出要加快培育新质生产力，既是对株洲工作的肯定，也是对株洲工作的鞭策。阳望平强调，要改变市属国有企业盈利能力弱、债务包袱重、改革转型慢、防风险能力不强现状，必须提高政治站位，完善治理体系，每个董事都要思考“如何真正建立起高效运转的现代化治理体系”这一课题；必须提升大局意识，发挥国企优势，在建设现代化产业体系上当好“引领者”，在推动区域发展上当好“运营商”，在服务保障重大任务上当好“突击队”；必须强化责任担当，不断提高效率；必须强化国资监管，不断提升监管水平，坚持高质量发展和高水平安全良性互动，统筹好债务风险化解和稳定健康发展。

市国资委领导班子成员、科室负责人，市属国有企业分管改革副总经理及外部董事召集人，国资监管专员和外部董事联合党支部书记参加会议。（市国资委董事会科、法改科）