7月16日上午，市国资委召开市属国有企业党建与生产经营第二季度例会。市国资委党委书记、主任宋宇主持会议并讲话。

会议回顾总结市属国有企业今年二季度党的建设、生产经营、国企改革等相关工作完成情况，分析研判当前经济形势及主要问题，部署安排三季度工作。

会上，各市属国有企业主要负责人就上述工作的相关情况进行汇报，对亮点工作进行总结，对存在的困难和问题实事求是地进行分析，对下个季度的工作提出具体安排。千金药业和天桥起重两家上市公司党委书记就党的建设工作汇报发言。各外部董事召集人分别对各自履职企业提出工作意见建议。市国资委党委班子各分管领导站在各自分管条线上对企业二季度工作进行点评发言。

宋宇指出，二季度各企业各有亮点，各项工作可圈可点，体现了一个“稳”字：城发集团物流板块有突破，三资盘活进展好；国投集团在“巧”字上下了功夫，努力增创营业收入；资源集团着重“合作”，通过“合作”求发展；水务集团在压降成本上卓有成效；公交公司多元发展已有实质进展；规划测绘设计院成功拓展了业务范围；千金药业用数字化赋能党建工作让人耳目一新；天桥起重“让党员成为看得见的生产力”的口号非常务实。企业存在的主要问题，一是融资工作花费了大量精力，以致生产经营有所松懈；二是企业改革推进力度有待进一步加强；三是人才支撑工作虽有进展但力度仍不够。

宋宇强调，三季度工作应在“强党建、善经营、推改革、稳底盘”这12个字上下功夫。“强党建”就是要做到标准动作不走样，“六力国企”作示范；“善经营”，就是要切实抓好有效投资，进一步强化规范管理，要经营得法、盘活存量、强化内循环；“推改革”，就是要完善主责主业的梳理，进一步压层级、减法人，做好“三能管理”，着力降本增效；“稳底盘”就是要防范经营风险、债务风险、廉政风险等，切实做好安全生产工作。

会议还传达了市委常委、常务副市长阳望平交办事项，布置了重点工作。（市国资委预算科  邓联星）