在转型升级的进程中，教投集团高度重视制度建设工作，陆续修订、出台了《推进人才强企的十条措施》《优秀青年员工培养选拔办法》《子公司董事会工作指引》等系列制度，有效夯实了管理基础，提升了管理效能。

制度的生命在于执行，加强制度建设是治本,紧抓制度执行是关键。7月23日，党群和人力资源部、董事会办公室组织集团公司各部门、各子公司有关负责人和新入职员工进行了一场董事会工作和人力资源制度的专题培训。

董事会办公室负责人结合工作实际，对公司法人治理结构、《公司章程》以及《子公司董事会工作指引》进行了讲解，就“三会一层”的职权与关系，董事会日常工作的流程与资料的合规性等内容进行了详细说明，并提出了“加强学习、保持沟通、合法合规”的工作建议，为董事会科学、充分发挥决策作用做好服务保障。

党群和人力资源部负责人就《推进人才强企的十条措施》《优秀青年员工培养选拔办法》《员工职位管理办法》等制度进行了详细讲解，并表示集团为人才提供了良好的展现自我的平台，希望大家爱岗敬业、发挥特长，在公司发展中实现自我价值。

通过本次培训，强化了制度的宣贯，有效促进了制度的执行，在教投集团进一步规范管理，实现高质量发展上起到积极作用。