1月21日上午，集团召开了庆祝建司20周年暨公司2019年度总结表彰大会，全面总结2019年工作成绩，系统部署2020年工作任务，同时也对为公司建设发展做出突出成绩的员工进行表彰和奖励。集团党委书记、董事长谭跃飞出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理周富强作《2019年度工作报告》，会议由集团党委副书记、工会主席贺文辉主持。集团公司全体领导、各部门部长（主任）、副部长（副主任）、主管、各子公司全体领导、部门部长、全体受表彰个人共计440余人参加了会议。

    会上，周富强在报告中指出，20年来，公司全面加强科学管理。20年来，公司平稳推进融资化债。20年来，公司匠心打造建设项目。20年来，公司全面实施转型升级。20年来，公司不断完善体制机制。20年来，公司凝心塑造文化内涵。      

    周富强表示，2019年公司转型成效显著：一是核心决策围绕发展着力。二是融资化债确保发展动力。三是项目建设支撑发展主力。四是经营转型创造发展引力。五是创新管理释放发展活力。六是文化建设凝聚发展合力。

    围绕2020年的总体要求和目标任务，周富强强调要重点做好以下工作：一是全力争取信用3A，确保债务风险可控。二是着力规范项目管理，确保建设加快推进。三是极力增强经营能力，确保企业稳健转型。四是着力激发内生活力，确保企业高效运转。五是大力开展招商引资，确保经营资产做大。六是强力提高政治站位，确保队伍素质过硬。     

    会议进行到最后一个议题，谭跃飞用“四句话”总结2019年的工作：

这一年，我们牢守风险底线，书写“城发担当”

这一年，我们致力主责主业，抒发“城发情怀”

这一年，我们坚定转型发展，展现“城发速度”

这一年，我们恪守党建引领，叫响“城发名片”

    谭跃飞强调，要以政治建设引领高质量发展。一要加强政治建设。二要提升基层党建质量。  三要深化党建与经营工作融合。要以转型升级支撑高质量发展。一是全力以赴实现AAA目标。二是全力以赴实现产业升级。三是全力以赴推进企业并购和上市。要以队伍建设保障高质量发展。一是在锻造忠诚队伍中凝聚力量。二是建设创新实干型团队。三是强化思想教育筑牢廉洁防线。要以内部改革助推高质量发展。一是要进一步健全公司治理机制。二是进一步完善公司管控模式。三是进一步深化人力资源与薪酬体系改革。

    谭跃飞表示，公司20年的发展使其深刻体会到以下四点：一是始终坚持政治引领是公司发展的立身之本。二是始终坚持精诚团结是公司发展的重中之重。三是始终坚持改革转型是公司发展的根本之路。四是始终坚持居安思危是公司发展的制胜之宝。

    会议最后，谭跃飞指出，未来城发集团将在市委、市政府的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，只争朝夕、不负韶华，以高度的责任意识、强烈的忧患意识、长远的战略思维，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加坚定的信心，为打造一流的城市开发运营商，实现公司“3+5”的战略发展目标而努力奋斗！携手城发人，精诚团结、锐意进取、敢闯敢干、一往无前，奋力谱写公司高质量发展新篇章，共同打造城发集团美好的明天！