4月22日下午，市水务集团2022年一季度党建与经营形势分析会暨“四大工程、六大攻坚行动”动员会召开。集团党委书记、董事长谢锦辉，党委副书记、总经理关坦良等全体在家领导出席。会议听取了一季度党建和经营工作情况汇报，能力提升办公室、改革办公室、挖潜增效办公室、降差办公室、水费回收办公室作表态发言。

今年以来，水务集团各项工作早部署、快行动，总体呈现稳中有进、持续向好的发展态势，实现了首季“开门红”“开局稳”。

谢锦辉强调，二季度是全年承上启下的关键阶段，是落实部署、全面铺开的攻坚期、关键期。集团上下务必高度重视，沉下心、扑下身、抓攻坚、抓落实，确保实现时间过半、任务过半，为完成全年目标任务筑牢工作基础。

谢锦辉要求，一是要素保障要提升。做好高峰高温供水保障，统筹抓好综治、维稳、常态化疫情防控；预算执行做到均衡有序；项目方案谋高做实，确保方案优、投资省、效果好。二是攻坚力度要加大。加快重点项目攻坚，抓紧国企改革攻坚，抓实指标攻坚，抓牢工作“总纲领”，全力推进“四大工程、六大攻坚行动”，确保顺利实现“双过半”。三是党的建设要加强。坚持党建引领，加强队伍建设，提升专业能力，强化作风建设，打造“能干事、会干事、干成事、不出事”的铁军队伍。

关坦良强调，要认真领会，全面贯彻，抓好落实。坚信“事在人为”，切实推动工作开展；坚守“刻不容缓”，主动出击、一抓到底，干一件成一件；坚持“务求实效”，推进项目，加强协调，优化服务，做好保障，切实排查安全隐患，确保全市供排水安全。

（市水务集团）