4月28日下午，市国投集团召开第二届董事会2022年第八次会议。集团党委书记、董事长周述勇主持并报告董事会工作，党委副书记、总经理钟海飚报告经营工作，董事会全体成员出席会议，集团班子成员、全体监事列席会议。市国资委董事会工作科科长言荣花出席并讲话。

会议审议并通过了《董事会2021年度工作报告》《2021年度经营工作报告》《2022年度经营计划》《2021年财务决算及2022年财务预算报告》等六项议案。与会人员对工作报告进行了认真审议和热烈讨论，对国投集团董事会建设、深化改革、防范风险、投资管理等方面提出了宝贵的意见和建议。

会议强调，2022年国投集团将坚决贯彻市委、市政府决策部署，坚持“聚焦、裂变、创新、升级、品牌”思路，投资和服务“3+3+2”产业体系，实施“一二三四五”发展战略。一是全力以赴稳信用。坚决做到不新增债务规模，积极落实“631”化债机制，维护公司信用，稳定市场信心。二是多措并举增营收。坚持“利润为王”，按照“优实增资、应收尽收、无收思退”思路，以现金流为主线，聚焦主业、做大产业、做实家底。三是想方设法降成本。压紧压实成本管控主体责任，加大降本增效激励力度，降低融资、管理、建设成本，使集团和员工共享降本增效成果。四是大刀阔斧促改革。按照市场化导向，深化“三项制度”改革，建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减“的现代企业制度。五是持之以恒强党建。着力锻造一支“忠诚、专业、创新、高效、廉洁”的员工团队，持续实施“赛马工程”，营造奋进争先的干事氛围；坚定不移深化反腐败斗争，涵养风清气正的政治生态。六是求真务实优运作。加强董事会建设和规范化运作，完善公司法人治理结构，打造求真务实、专业高效、履职尽责的董事会。

言荣花对国投集团董事会工作给予了充分肯定。她强调，要以深化国企改革为抓手，着力“提实力、提信用、提信心”和“降亏损、降成本、降风险”。一是着力建立健全风险研判机制、风险监测和预警机制，持续坚定打好风险防控攻坚战。二是打造一支政治过硬、作风优良、精通业务的高素质人才队伍，提升内生动能。三是认真学习中央关于国企改革相关文件精神，对标行业同类一流企业，结合企业发展实际，加快推进改革转型，开创高质量发展新局面。

（市国投集团）