7月29日，市水务集团组织开展“业财融合--全面降本增效”专题培训。此次培训邀请到国内财务管理实战派专家杨立国老师授课，党委书记、董事长李柏坚主持，集团在家领导参加培训活动。

杨立国通过深入浅出、通俗易懂的解读，带领学员从会计、管理、经济三个不同的视角去理解业务与财务如何相互融合，最大化地降低企业成本，提升企业价值。

在下午的研讨中，各部门单位负责人与财务人员分成生产、营销、实体等6个小组，本着可适用、可执行、可量化的9字标准，提出了“加大在线设备投入和建设，改变水厂化验室运行模式，置换用人缺口”、“集中管理仓库，统一配件样式，共享仓储材料、配件资源”、“建立共享数据库”、“建立办文、办会、办公模板，提高工作效率”等50余条具体措施。通过研讨，大家加深了对知识的理解和掌握，打开了对企业财务管控的思维眼界，对“降本增效”的目标定位更加准确，方法路径更加清晰。