9月2日，市国投集团召开中层干部大会暨8月生产经营工作调度会。集团党委书记、董事长周述勇出席会议，为新任中层正职干部颁发聘书和任命书，对新任干部表示祝贺，并作动员讲话。集团总经理韦彦锦主持会议，对重点工作、重大项目进行安排。集团党委副书记、工会主席杨宇宣读中层干部任免文件。集团部室和子公司分别汇报8月主要工作任务指标完成情况、存在的问题及9月重点工作计划。

周述勇在讲话中指出，此次干部调配是集团公司落实市委、市政府和市国资委有关部署，深化国企“三项制度”改革的重要举措，也是集团党委在综合了干部考核、考察并听取公司纪委意见的基础上，根据公司发展和干部队伍建设的需要，按照“德才兼备、人岗相适、工作延续和公平公正、竞争择优”的原则，反复权衡、充分酝酿、通盘考虑、集体研究，并向市委组织部进行了任前沟通后作出的慎重决定。改革后，市国投集团本部设置8个部门98人，全集团共退出二三级子公司22家，四级公司基本全部压减，中层干部人数从211人减至92人，达到了“瘦身健体、理顺层级、优化队伍、激发活力”的目的。

周述勇强调，各级班子要带头维护团结，心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳、铆足一股劲，最大限度凝聚起共同奋斗的力量；要持续学习、终身学习，学以致用积极投身国投集团改革发展事业；要以制度流程改革激发活力，以“三项制度”改革增强动力，以思想观念改革提升能力，加快推进薪酬管理、绩效考核、业绩考核等事项；要在真抓实干上下功夫，以实干谋实事、抓经营收入，以实干促实效、推项目建设，以实干出实招、降资金成本，坚持监督执纪从严，挺纪在前，以零容忍的警醒、零容忍的力度遏制增量、清除存量，驰而不息打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战、持久战。

周述勇号召，各级班子要按照“一年打基础，两年上台阶，三年见成效”的总体要求，聚焦经营管理，大胆闯创干，分“三步走”，到2025年实现“中部地区一流产业投资集团”的发展愿景。

集团在家领导班子成员、专职外部董事、集团全体中层干部、在株委派人员等参加会议。