突如其来的疫情，让制造名城、幸福株洲安静了下来，城发集团各级党组织、党员干部识大体、顾大局，干群一心，齐心抗疫，派驻4支队伍46名工作队员下沉社区抗疫一线，动员近500名党员干部奔赴社区开展志愿服务，用点滴行动凝聚成共同战胜疫情的磅礴力量。与此同时，居家办公的干部职工以“静下来、宅在家”的方式抗击疫情，通过集团办公OA、视频会议、微信群等形式实现线上办公，集团融资化债、三资盘活、国企改革、党的二十大精神学习贯彻落实等重点工作有序开展，确保集团上下防疫抗疫、经营工作、理论学习三不误。

01融资化债工作

疫情就是命令，防控就是责任，资金就是保障。面对疫情，按照市委市政府防疫抗疫工作要求及公司统一部署，融资中心做到疫情期间不缺位、工作不停摆、服务不打烊，在做好疫情防控工作的同时，多措并举全力以赴保障疫情期间融资工作正常有序开展。

居家办公以来，在集团财务融资部的统筹安排下，融资中心的小伙伴们充分发挥多面手的主观能动性，紧密配合，通过电话沟通、视频交流、远程办公以及电子邮件、微信等方式及时跟进各融资项目工作进度，主动谋划、提前布局，统筹集团资金，按时还本付息，强化债务管理，保障公司资金不断链，维护公司整体信用稳定。特别是风光带开发公司在集团的统筹调度下，紧盯各环节，仅用4个工作日，确保到期贷款按期偿还和授信调整到位。

02三资盘活工作

三资盘活中心通过线上部署的模式，对子公司相关资产进行全面梳理，督促子公司切实完成好省市三资盘活任务。

积极谋划集团资产推广模式，研讨分析城投公司资产盘活推广优秀案例，实现全员线上到岗，“0距离”协作沟通，确保三资盘活工作按时顺利推进。

03国企改革工作

集团国企改革专项工作小组通过线上办公，讨论完善集团外派子公司董事管理方案，加快推动法人治理结构优化；及时梳理子公司情况，强化岗位和干部结构分析，加快推动中层干部“能上能下”改革进程。同时，对集团人事薪酬改革方案、子公司契约化管理考核指标、集团年度综合业绩考核指标和人工总成本指标完成情况进行深入沟通商讨，进一步分析数据，优化改革方案，做到隔离病毒不隔离工作。

城发集团广大党员干部员工闻令而动，踊跃报名，争上一线。他们没有豪言壮语，没有害怕畏缩，那坚定的眼神、奔赴的背影，充分诠释了城发人的担当和使命。

坚持就是胜利，坚持才会胜利。城发人将从严从紧、从细从实做好疫情防控各项工作的同时，以“时不待我”的紧迫感抓好集团各项重点工作的顺利开展。