12月8日，市国投集团召开十二月生产经营工作调度会。集团党委副书记、总经理许大为主持会议并讲话。

会上，企业管理部通报了集团整体生产经营情况，战略投资部、规划建设部就投资招商情况及项目建设情况分别进行汇报。九郎山集团、恒通公司和神农洞天公司围绕各自生产经营工作进行汇报。

▲工作调度会现场

会议指出，一是要全力完成目标任务。要提高政治站位、强化责任担当，按照现有分工提升工作效率、优化工作流程、强化执行力度，不折不扣地落实好各项任务。二是要全面防范债务风险。要强化“三资”清收工作，加大资金回笼力度，加强资金管理，统筹资金调度，保障各项工作顺利开展。三是要全力推进信用提级。要强化沟通协调力度，形成合力、高效推进，争取注入更多符合产投定位的优质资源资产。四是要全面谋划明年工作。要牵住“改革”的牛鼻子，做好年度经营计划和预算编制。要立足提升管理水平，用好信息化手段，优化工作流程。要加大项目储备力度，做实做透前期工作。要落实化债工作，争取3-5年迎来债务拐点。五是全面深化理论学习。要加强制度学习，熟练掌握国资监管制度，逐步理顺办事程序，提高效率。

会议强调，岁末年终工作繁杂，要学会用十个手指弹钢琴，抓大放小、点面结合，主动思考明年工作的思路和安排，要立足岗位、立足集团、立足株洲，强化担当、勇挑重担，为集团高质量发展保驾护航。（市国投集团）