1月13日-14日，市水务集团召开水务技术与设备、水务工程、排水运营、财务、人力等专题务虚会。党委书记、董事长李柏坚，党委副书记、总经理贺海生出席并讲话，集团全体领导出席会议，副总经理汤峥嵘、於晓明分别主持。

▲专题务虚会现场

会上，信息中心作《找定位、明方向，培育孵化新业务》水务技术与设备专项汇报，丰源水务作《基于丰源水务作为实施载体的水务工程市场化转型发展SWOT分析》水务工程专项汇报，排水公司作《安全、高效、低耗、赋能，全力开创污水处理降碳减污、协同增效新篇章》报告，资产财务部作《聚力降本增效，助推集团高质量发展》报告，人力资源部作《以人为本、挖潜增效，加强人才队伍建设推动集团高质量发展》报告。

集团领导、各参会单位围绕如何保优势、育新机做实水务技术与设备，深改革、拓业务做强水务工程，优化运营、人才培养、降本增效展开以虚促实、相互启发的热烈讨论。

会议强调，集团上下要把心思集中在发展上，把集团自身的事情做好。企业有发展，员工有盼头才是硬道理。要充分认识到：短板就是潜力，弱项就是空间；想法要变成方案，问题要有答案；活用加法、善用减法、智用乘法、敢用除法；增收增效是硬道理，增进福祉是根本目的；种树最好时间是十年前，其次是今天，要行动起来；相信相信的力量，坚持坚持的信念。坚持“补短板，强弱势，固底板，扬优势，提能力、寻机会，做增量，谋发展”，同心协力、踔厉奋发，以实干敢干的奋斗姿态，共同谱写集团高质量发展新篇章。（市水务集团）