6月1日上午，市国投集团召开重点项目推进工作调度会。集团党委书记、董事长周述勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理许大为主持会议。

▲会议现场

会议听取了超长期特别国债项目、第二批专项债项目、经营性项目储备、申报情况及北斗产业发展的重点项目和有关事项的推进情况汇报，研究下一步工作的具体举措，并针对问题提出了解决思路，对任务目标进行了再明确、再提升、再部署。

许大为指出，各子公司主要负责人要坚持和运用“一线工作法”，冲锋在前，主动作为，精准谋划项目，勤于汇报对接，进一步整合资源资产，夯实项目基础，着力强化土地、人才、资金等要素保障，在项目推进过程中注重落实执行，培育树立典型，全力以赴推进重点项目提速增效。

周述勇强调，要牢固树立“项目为王”的理念和“长期作战”的意识，找准政策方向、明确工作重点，抓好抓实项目谋划、储备、申报、落地、建设等全过程工作。一要精研政策、提升能力；二要提前谋划、持续策划；三要加强协调、争取支持；四要紧跟流程、快速见效；五要强化调度、兑现奖惩。（市国投集团）