10月15日，市国投集团召开2024年三季度生产经营工作调度会。集团党委书记、董事长周述勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理许大为主持会议。

会议特邀长江证券固收首席分析师赵增辉和长江证券保荐业务总监张童进行授课，对当前宏观经济、财政政策、债券市场利率走势及并购新政下上市公司资本运作等领域进行讲解。

随后，召开经营工作调度会议。财务管理部汇报了集团财务运行及融资化债情况，投资运营部汇报了集团各子公司经营业绩指标完成情况，子公司代表依次汇报了前三季度经营指标完成情况、重点工作落实情况及四季度重点工作计划。

许大为对集团前三季度的经营工作进行了点评。他表示，要全力保障资金，强化“现金为王”理念，积极争取上级政策性资金，加大“三资”清收力度，确保现金流稳定；要提升经营能力，大力发展北斗产业，强化项目招商落地，积极开展并购工作，扩大营收规模；要持续降本增效，紧盯政策窗口期，加快推动资产确权办证，夯实债务置换工作，进一步降低融资成本；要持续深化改革，充分借鉴兄弟单位改革经验做法，加快数字国投平台建设，稳进提质“赛马”机制，强化子公司利润导向。

周述勇指出，今年以来，集团公司牢牢把握“稳中求进”的工作总基调，系统研判形势任务，准确把握思路目标，扎实做好防风险、稳经营、推改革、促发展等各项工作，营业收入较上年同比增长90%，取得了来之不易的成绩。

他强调，四季度是“一季管两年”的重要节点，是决胜负、定输赢的关键时期，各经营主体一要全力冲刺，蓄势发力，全面完成年度目标。对照收入、利润、投资、招商、争资、改革、清收、风险处置等各项目标，全力冲刺四季度。二要聚焦重点，精准谋划，努力实现提质增效。把“融资化债”作为最紧迫的任务，把“创收增效”作为最核心的工作，把“争资争项”作为最有效的抓手，把“改革转型”作为最关键的一招，把“降本增效”作为最重要的保障，确保年度目标任务高质高效完成。三要主动作为，行而不辍，切实提升工作质效。以实干为荣，以业绩论英雄，把精力集中到抓经营，推改革的工作上。各经营主体要制定科学可行的方案和具体的任务清单，把每一项任务都落实到岗、量化到人，确保各项工作落地见效。

会议还就全力协助办好北斗规模应用国际峰会、重大项目谋划等7项具体工作进行了安排部署。

集团领导班子成员、各部室正副职、子公司董事长、总经理及财务分管负责人参加会议。（市国投集团）