1月7日，市资源集团召开2025年工作务虚会。集团党委书记、董事长杨正明出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘国宜主持会议，集团领导班子成员及中层干部参加会议。

会上，集团各部门、子公司负责人围绕改革和发展这一主题，总结2024年的成绩，直面存在的不足，谋划2025年的工作。领导班子成员紧扣会议主题，结合集团发展外部环境、资源禀赋，对分管工作逐一点评并做了一些务实的补充安排。

刘国宜指出，围绕集团2025年的工作，要关注转型发展量的增长及质的提升，保持营收利润、融资规模、项目策划等指标合理增长，提升市场化业务营收占比、优化融资结构、加快项目落地。要以“聚焦、裂变、创新、升级、品牌”的工作思路,围绕主责主业，发展新质生产力，不断挖掘资产资源价值。要着力解决制约集团发展的障碍，采用“争、破、升”解决员工短缺的问题、采取强化正向激励解决内生动力不足的问题、采取“管”和“放”平衡的方式解决效率和风险防范的问题。

杨正明对集团2024年取得的成绩予以充分肯定。他指出，面对经济形势下行趋势暂未逆转的外部环境，集团上下齐心协力、真抓实干、攻坚克难，实现了提质转型经营迈上新台阶、融资化债工作获得新成果、资产资源归集取得新进展、降本增效实现新突破等目标，集团发展势头稳中向好。

杨正明指出，2025年既是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划的开局之年。在这个重要的历史时刻，集团不仅要解决“做什么”的问题，更要明确“如何做”的路径。他强调，2025年，集团要以实干推动发展，要用突破创造价值。一方面，战略要拔高，用高标准创造未来。另一方面，目标要提升，用创新力创造价值。要深化管理改革，激发组织活力。要优化业务布局，促进转型升级。（市资源集团）