2月11日-13日，市资源集团党委副书记、总经理刘国宜带队，对下属核心子公司逐个开展经营工作现场调度。集团相关经营层成员、部门相关人员参加。

调研过程中，金垚、乡村发展等公司主动提出“双过半”口号，表示“起步即冲刺、开局就决战”。在上年度较好的工作基础上，进一步挖掘潜力、抢抓机遇，正面迎接外部环境挑战，推动市场化转型发展再上新台阶。

刘国宜指出，去年的成绩依靠各经营主体扛起责任和激发潜力，今年的工作部署还有待优化。他要求，各子公司要坚定信心，打好“十四五”收官战。要紧紧围绕年度经营计划确定的目标，扎实做好工作任务铺排。要狠抓落实求实效，强化市场化意识，建立以经营业绩为导向的经营管理机制。要改革内部激励机制，鼓励干部职工“在干中学、在学中干”，尽快突破人力资源和人才瓶颈。

刘国宜强调，2025年总基调仍是稳中求进、先立后破，要持续做好存量业务的扩量和新业务的多元化拓展，不断增强经营抗风险能力，争取为全市经济社会发展做出更大贡献。（市资源集团）