2月24日上午，市城发集团召开“经营性项目开拓年”“对外开放提效年”“企业管理提质年”活动暨目标考核安排部署会议。集团党委书记、董事长夏春良出席会议并讲话，党委副书记、总经理袁良丽主持会议。

会上，首先由集团党委委员、副总经理王志红、李洪平、张剑分别对集团“企业管理提质年”“经营性项目开拓年”“对外开放提效年”活动进行工作安排部署。随后，集团各子公司依次递交《2025年度综合业绩责任书》，进一步压实责任，确保各项工作有序开展。夏春良强调，集团开展的“三个年”活动，既是全面贯彻落实市委“三个年”活动精神的要求，也是根据集团发展实际推进大抓经营、大抓开放、大抓效能的具体举措；既是集团上下大干快上、狠抓落实的动员令，也是为实现全年目标任务采取的战略主动，更是集团转型升级的重要抓手。

▲夏春良讲话

夏春良指出，开展“经营性项目开拓年”活动，要正确处理好积极和稳妥的关系。要抢抓国家政策机遇，积极、主动、坚决落实市委市政府交办的各项任务，聚焦低空经济、新能源、高分子新材料等产业，集中优势资源，朝着新质生产力方向努力，让集团发展处在国家战略支持领域，让各项业务处在上升赛道。同时也要树立“运营前置”的思维，科学开展项目谋划，要坚持“总体规划，分步实施，投建营一体化”理念，要系统思考、稳步推进，实现高质量发展。

开展“对外开放提效年”活动，要坚定“扬帆出海，主动出击”工作思路，补齐集团对外贸易结构不优、规模不足、质量不高、效益不够的短板，充分发挥湘粤非铁海联运通道优势，着力打造中非贸易平台，建设中非经贸陆港，做大对非贸易规模，助推全市高水平对外开放。

开展“企业管理提质年”活动 ，一是要重点抓好企业内控管理，坚决守好融资化债、安全生产、廉洁自律底线，切实堵住管理漏洞；二是要站在被管理者角度思考，强化服务意识，提升工作效率；三是要强化对外协调，主动沟通对接相关部门，想尽一切办法解决项目推进过程中的卡点、难点；四是要继续发扬集团优秀企业文化，把城发集团讲政治、讲团结、讲规矩、讲奋斗、讲学习的企业文化进一步发扬光大，激励干部职工不断开拓进取、攻坚克难；五是要着力打造学习型企业，主动学习低空经济、新能源、物流、人工智能等知识，让城发集团的干部处在时代前沿。

夏春良强调，集团各部门、各子公司要按照集团党委的安排部署，推动各项工作落实落细，以时不我待的紧迫感、使命感，动员集团上下鼓足干劲、拼搏奋进，确保完成全年目标任务，为全市经济社会发展贡献更大力量。

集团领导班子成员、专职外部董事及其他市管领导，集团各部门、三资中心负责人，集团各子公司主要负责人参加会议。（市城发集团）