5月8日上午，市城发集团在清水塘双碳大厦组织开展片区（园区）产业开发与落地运营专题培训。集团党委书记、董事长夏春良，党委副书记、总经理袁良丽，党委委员、副总经理王志红，党委委员、副总经理、清水塘投资集团党委书记、董事长肖和政，党委委员、副总经理李洪平，副总经理林琳及清水塘投资集团领导班子成员出席培训。

培训特邀高科集团副董事长兼高科产发公司董事长贺文辉担任授课讲师，采取“实地参观+专题授课+交流分享”形式，内容丰富，层次分明。培训伊始，与会人员实地考察了三一硅能、中车零碳产业园项目，直观感受产业项目现阶段建设成果与持续性发展动态。

在专题授课环节，贺文辉围绕“一个生态、二个联动，市场破局是关键”的核心内容，深入分享了高科集团在产业招商、园区运营的先进经验。她强调，“服务”是高科集团产业招商的引擎，通过实际案例展开分享高科集团在产业招引、落地过程中的创新举措与实践成果，为城发集团产业转型升级带来了新的思路与启发。

在交流分享环节，集团各片区公司负责人结合实际工作，深入探讨产城融合发展思路与方向。夏春良表示，一是学习先进经验。本次培训是城发集团产城融合发展新起点，集团在产业运营领域尚处起步阶段，需以此次培训为契机，深化学习交流，对标高科经验，汲取发展智慧。二是把握发展时机。当前是推进产城融合的关键转折点，要用革命性、颠覆性、开创性视角审视过往与现状，顺应“去房地产化”趋势，聚焦解决片区公司发展及重资产开发利用的主要矛盾，将挑战转化为发展机遇。三是强化战略认知。依托全国统一大市场建设和株洲工业基础的双重优势，集团上下要立足战略高度谋篇布局，精研战术路径扎实推进，全力深耕产城融合发展。四是推动协同发展。清水塘片区先行先试，已见成果，其他片区公司要加快发展步伐，系统研究总体规划，明确自身定位，借鉴高科集团产业招商、园区运营经验，探索产城融合新路径。

集团战略规划和资本运营部、项目管理部、财务融资部、公用事业集团、国兴能源公司、城发产投公司主要负责人，集团各片区公司经营班子成员及战资（企划）部门负责人，清水塘投资集团相关部门及下属子公司负责人等参加培训。（市城发集团）