【庆七·一】市城发集团在国资系统党的建设工作会议暨“七一”表彰大会上作交流发言
浏览次数: 作者: 发布时间:2025-07-02

近年来,市城发集团党委在市委、市国资委党委的坚强领导下,始终高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以“红色引擎”驱动改革发展,用“党建温度”助推转型升级,全力打造“城发聚力红星号”党建品牌,实现党建工作与经营工作双向融合、互融互促。
一、突出“政治建设”这一核心,坚持把讲政治落实到改革转型各方面。坚持以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,引导党员干部牢固捍卫“两个确立”、树牢“四个意识”,坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断增强思想自觉、政治自觉和行动自觉,不折不扣坚决落实市委市政府交给城发的工作任务,充分发挥政治引领作用。
二、强化“组织建设”这一重点,充分发挥党组织和党员战斗力。认真执行党委会议事规则、“三重一大”事项决策流程,严格落实民主集中制,提高决策科学性、民主性、合规性,着力提高党委把方向、管大局、保落实能力。去年,召开党委会40次,研究决策300多个事项。坚持全面从严治党,严格落实党建责任制,认真落实主体责任,推动形成上下联动、齐抓共管、横向到边、纵向到底的党建工作责任链,推动“四责协同”贯通发力、一体落实。全面推进“聚力城发、奋斗城发、清廉城发、幸福城发”一体建设,坚持“一切工作到支部”的鲜明导向,持续深化“4+6”党建工作体系,打造“五化”支部,深化“学习型”组织建设。严格发展党员标准和程序,重点在一线优秀员工、高级专业技术人员中培养,新发展党员18名,转正党员20名。
三、抓好“队伍建设”这一关键,切实为服务发展大局提供人才支撑。坚持把党管干部原则贯穿选任用人全过程,出台《城发集团选拔干部任用工作制度》。健全监督机制,强化监督重点,把年度考核与任职考察结合起来,形成有效运行的干部考核、监督评价机制。打破论资排辈,推动人才跨板块、跨领域交流,做到人岗相配、人事相宜。加强人才培养,出台进一步加强人才培养工作实施方案,实施“凝心铸魂、强基固本、专项提能、文化赋能”专题行动,有力提升干部队伍素质。上半年,举办“聚力城发大讲堂”“干部座谈会”、读书分享会、业务交流会等活动20余期,干部座谈会已成为常态化学习交流会;开办“人才训练营”,组织一批优秀年轻干部,举办“城发青年·行”主题调研、“城发青年·说”主题论坛、“城发青年·思”主题征文等活动,提升青年干部综合能力,激发青年创新活力和创造力,为集团高质量转型发展提供有力的人才保障。
四、擦亮“聚力红星”这一名片,着力打造“动力党建”新引擎。以“城发聚力红星号”党建品牌为抓手,开展“一支部一主题一特色”党建品牌评选活动、基层组织党建品牌价值提升行动,培育子品牌21个,打造“1+N”品牌矩阵。“城发聚力红星号”以临时党小组为核心,以党员突击队为抓手,以党建联席会为纽带,打造“动力党建”新引擎。围绕项目建设,成立临时党小组和攻坚突击队,有力推动项目建设。如国信建设集团党委成立党员先锋队克难攻坚,对23个在建项目实施挂图作战,确保项目建设有序推进;建投公司党支部深化“书记联项目”党建品牌,由支部书记任队长,带领党员突击队成员冲锋在前,发挥先锋模范作用,5月底完成疾控中心项目主体结构封顶;更新公司党支部依托片区资源,将党群服务中心纳入"城发聚力红星号"品牌矩阵,建立"阵地共建、资源共享、服务共联"的三会机制,形成治理+服务常态化长效化。目前“城发聚力红星号”既是项目指挥部,也是党员服务中心,分布在项目建设、片区开发、城市更新、公用事业、文化旅游等每个领域和每条战线,为集团事业发展提供强大动力。
五、瞄准“党业融合”这一目标,全面推进党建与业务深度融合。集团党委和各基层党支部坚持围绕中心抓党建,抓好党建促经营,聚焦市委、市政府、市国资委重大决策部署,实施党建引领行动,以强党建强企业。去年,城市发展集团获评AAA主体信用评级,实现营收66.64亿元,同比增长3%;完成投资84.46亿元,同比增长6.2%;资产负债率同比下降0.03个百分点;完成项目投资18亿元,田心路、二中北校区、株洲港码头改造、喻家坪货运站改造工程等顺利完工;中车零碳产业园一期建成投产,中车电驱和中车风电总部入驻双碳大厦;召开物流招商大会,水运、海运,冷链物流实现历史性跨越;低空经济、综合能源、文旅产业、三资盘活等取得明显成效;成功入选全国优秀案例2项,改革经验在全国城投企业年会推介。(市城发集团)

