11月1日，北斗集团举行“北斗七星模型发布会暨周末课堂首期培训”活动。市产投集团党委书记、董事长、总经理许大为，党委副书记、工会主席曾艳出席活动。北斗集团党委书记、董事长葛大龙主持，集团全体班子成员及员工参加。

今年以来，北斗集团围绕产投集团“战力提升年”活动，深化“人才强企”战略，以壮士断腕的决心推进组织变革与人事改革，目前已基本建立起“定位明确、主业突出、运转高效、队伍精干”的组织体系，为后续发展奠定了坚实基础。

发布会上，北斗集团党委副书记、纪委书记王武正式发布并系统阐释了《人力资源提升“北斗七星模型”方案》。该模型紧密围绕公司“北斗产业、规模应用投资运营商和产城融合服务商”战略定位，以“1+7+N”人才发展理念为核心，构建了覆盖“选、用、育、留、激”全链条的人力资源管理新体系。模型涵盖“星才、星耀、星智、星桥、星考、星薪、星连”七大模块，旨在将“人力资源”打造为推动北斗产业高质量发展的核心引擎，实现人才战略与组织发展的深度融合。

首期“周末课堂”上，北斗集团副总经理柳毅、云遥宇航公司副总经理王鹏程分别担任主讲。柳毅以《北斗领航的时空之旅》为题，系统梳理了北斗产业的发展脉络与区域实践。王鹏程则围绕《筑梦航天——航天发展历程》，深入分享了商业航天领域的前沿成果与创新案例。整场培训内容详实、视野宏阔，现场反响热烈，获得了大家的一致好评。

此次“北斗七星模型”与“周末课堂”的同步推出，标志着北斗集团人才工作迈入战略化、体系化、精细化管理新阶段。下一步，北斗集团将以该模型为核心引擎，持续优化人才发展成长生态，加速构建高质量人才体系，切实将人才优势转化为发展优势，为打造全国一流北斗产业发展和北斗规模应用产业投资运营集团提供坚实人才支撑。（市产投集团）