7月27日，市国投集团召开综合业绩考核专题调度会，分析研判当前经济形势，研究讨论下阶段重点工作，集团副总经理刘守军主持会议。

▲会议现场

会上，集团企业管理部通报了上半年集团综合业绩考核指标完成情况、存在问题及相关工作建议，参会部室、子公司就主要指标作补充发言。

会议强调，综合业绩考核目标任务与深化国资国企改革重点方向、业务布局一致，集团上下要牢固树立“一盘棋”的思想，高度重视、加强联动，围绕经营增收、融资化债、有效投资、内部管理等方面切实增强工作责任感和自觉性，确保圆满完成全年考核任务目标。

会议指出，目前集团各项考核任务有序推进，各责任单位要锚定目标，找差距、摆问题，列清单、抓落实，打好提前仗，掌握主动权。一是聚焦主责，主动作为。要全面对标考核目标及评分标准，强化主体责任，细化指标分解，确保每项任务关键节点专人专责，切实推动各项目标任务落地见效。二是多维分析，深度复盘。要在以往工作基础上，加强经验总结提炼，准确评估目标完成进度，深入分析指标滞后的原因，不断改进工作方式方法。三是提前谋划，加强沟通。要想在前、做在前，加强工作沟通协调，落实重大问题报告机制，确保信息对称与畅通。

集团董事长助理韦彦锦，各部室负责人、子公司考核工作负责人及经办人员参加会议。（市国投集团）