1月4日，市城发集团党委书记、董事长夏春良带队调研湖南国信建设集团。集团副总经理刘登宇，集团相关部门负责人，湖南国信建设集团领导班子成员和相关单位负责人参加调研。

▲调研会现场

调研座谈会上，湖南国信建设集团党委书记、董事长刘晓丹汇报了公司基本情况、2023年工作完成情况、存在的问题以及下一步工作思路。2023年，湖南国信建设集团积极应对建筑业下行压力，主营业务平稳发展，在主业拓展、质安管控、创新激励、人才培养和风险防控等方面取得显著成效。2024年，湖南国信建设集团将坚持深化改革，持续开拓市场，深化内部管理，培育产业项目做大做强，打造精品工程，奋力打造株洲建工集团，为城发集团高质量发展贡献力量。

刘登宇针对下阶段工作指出，湖南国信建设集团要加强与集团联动，推动项目落地；要苦练内功，压实责任，切实做好项目安全、质量、结算、回款等各项工作；要大力培养人才，加强青年人才储备和房建人才的引进，积蓄发展动能，奋力实现打造株洲建工集团的目标。

夏春良强调，湖南国信建设集团上下要高度重视绷紧弦，凝心聚力谋发展，具体要抓好以下几点工作：一是要抬高目标，抢抓市场机遇。进一步与央企、省企建立良好的合作关系，利用考核目标再加压、再发力，实现主营业务做大做强做优。二是要提练内功，丰富资质类别。进一步提升资质等级，坚定目标打造市政、房建双一级资质，不断提升企业核心竞争力。三是要降低成本，夯实内部管理。加快建立长效机制，控制成本，主动适应市场化经济变化，通过适应市场环境需求，促进内部管理提质。四是要塑造品牌，传承好城建铁军优良传统。不断塑造企业安全、质量、管理品牌，打造精品工程，多方面多渠道树立品牌影响力。五是要防范风险，完善投资前期评估。着重防范对外投资风险，有效控制投资范围，优化完善退出机制。六是要加强党的建设和党风廉政建设。进一步促进党建与经营深度融合，发挥党委统揽全局作用、基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，增强信心，多措并举，引领企业高质量发展。（市城发集团）