市规划测绘设计院公司代建珠江北路人民防空治安专业队工程管理提速增效纪实
浏览次数: 作者: 发布时间:2024-09-06
日前,市规划测绘设计院公司负责代建的珠江北路人民防空治安专业队工程(以下简称“人防工程”)完成竣工验收。代建管理团队切实发挥自身优势,磨练“绣花”功夫,用心、用情、用力做好人防工程代建工作。
聚焦项目前期,争分夺秒“抢速度”
在项目前期报批报建过程中,管理团队挂图作战,科学制定梳理每日工作安排、跟进审批进度及事项完成情况。按照时间节点,倒排计划,做好工作串并联,切实做到每天与与发改委、财政、规划、住建、行政审批、业主等多个部门相关业务科室进行有效对接,大大提高工作效率。仅用3个月的时间完成了从项目选址意见书到工程规划许可证的申领,较预计项目前期工作时间提前近3个月。市行政审批局将人防工程报批报建工作向全市做经验推介。
聚焦项目设计,千方百计“降成本”
在项目设计过程中,管理团队充分发挥公司技术优势,第一时间成立了由建筑、结构、设备、景观、造价等各专业技术专家组建的专业咨询团队,积极与项目业主、设计单位、行业主管部门开展一对一沟通,把关施工图设计,提出合理化建议。始终坚持节约造价的原则,结合项目现场对图纸进行多次修改,有效减少后期签证变更。通过组织技术专家团队前期介入,切实做好了基坑边坡支护方案优化、原广场破除料利旧回填、基坑地下水资源保护利用等工作,再为项目节约造价的同时,提升了项目品质。
聚焦项目施工,齐心协力“保质安”
科学建立项目部组织架构,按照“1+2+1”的模式,即1名项目负责人负责项目整体把关;2名现场管理人员负责项目现场验收、检查等;1名技术专家负责现场技术指导,确保了项目的质量、安全始终处于受控状态。同时,管理团队积极与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位沟通协商,定期组织召开工作例会,针对施工流程、施工工艺进行讨论优化。施工期间,项目现场未发生一起质量、安全事故。
在项目施工期间,市委主要领导、省市国动办、市审计局等有关负责人多次莅临项目现场,调研指导工作,项目安全、质量、进度、造价等控制环节受到了各级领导的一致好评。
项目竣工验收会议上,市发改委、市国动办和人防质监站等部门一致认为,项目施工质量符合相关规范及标准,使用功能满足要求,观感质量良好,满足竣工验收要求。本项目作为合理低价中标项目,市规划测绘设计院公司代建项目管理团队通过优秀的管理和负责的工作态度,做好了工程质量、工程造价、工程进度等全过程管控,为全市代建项目打造了标杆、树立了榜样。(市规划测绘设计院公司)

