2月25日，市资源集团召开洪塘矿项目全过程“嵌入式”审计进场会。集团党委委员、副董事长田伟，副总经理彭曦，集团审计法务部、地矿公司、西建矿业公司、湖南天桥律师事务所负责人参会。

会上，集团审计组宣读了审计通知和工作方案，通报了审计任务和具体安排。地矿公司从采矿权摘牌、建设规模、公开招标等多个方面，全面汇报了洪塘矿项目进展情况。洪塘矿项目公司管理层在会上表态，将全力配合本次审计工作。

田伟表示，洪塘矿项目是资源集团新组建以来首个重投资项目，做好项目风控至关重要。他强调，一要高度重视。全过程“嵌入式”审计是落实“紧跟项目做审计，紧贴风控强审计”的工作思路，推进项目投前、投中、投后全过程监督的创新举措，各方务必提高认识，通力协作，确保达到预期效果。二要加强沟通。项目公司要明确专人负责对接工作，及时、准确、真实、完整地提供相关资料，为审计工作提供必要的工作条件。审计组要实事求是，客观公正，依法依规开展审计工作。三要注重实效。审计组要坚持问题导向，认真审核资料，深入项目一线踏勘，对项目中存在的问题，提出切实可行的意见建议。项目公司要正确对待审计组提出的问题，认真抓好审计整改，共同完成本次审计任务。四要总结经验。这次选择洪塘矿项目作为全过程“嵌入式”审计模式的试点，要加强项目推进中各关键节点、各重要环节的动态跟踪，有效防范项目风险。同时要及时总结分析，形成审计成果，为集团后续项目审计提供可复制、可推广的经验做法。（市资源集团）