11月4日上午，市城发集团召开退平台后转型发展攻坚动员会。市国资委党委书记、主任肖立志出席会议并讲话，集团党委书记、董事长夏春良作工作部署，党委副书记、总经理袁良丽主持会议，集团在家领导班子成员、外部董事、其他市管干部参加会议。

会上，集团党委委员、副总经理李洪平传达了市国资委关于株洲市属国有企业退平台后转型发展攻坚实施方案有关文件精神，并传达了市政府关于市属国有企业退平台后转型发展攻坚部署视频会会议精神。

夏春良强调，实施方案是推动集团转型发展的行动纲领，集团全体员工要深刻领会、统一思想、迅速行动，确保各项任务落实到位。一要提高站位，准确把握改革要求。全体员工要切实增强推进退平台与转型发展的责任感和紧迫感，围绕增强战略谋划、运营管理、项目推进和班子队伍战斗力等重点任务，进一步解放思想、凝聚共识，主动拥抱改革、支持改革、投身改革。二要明晰战略，科学谋划发展路径。要坚持以“十五五”战略编制为引领，坚守“城市资源综合运营商”定位，聚焦城市建设、运营与发展主责主业，推动业务模式从传统投融资向市场化运营转型。要系统梳理各业务板块，推动子集团明确自身定位和发展方向，打造具有市场竞争力的核心产品。要配套推进组织架构调整与三项制度改革，完善考评与激励约束机制，走稳走实高质量发展之路，在服务幸福株洲建设中展现担当。三要狠抓落实，务求转型取得实效。全体员工要思想上高度重视，行动上坚决有力，精心研究、周密部署、严格执行，确保改革方案不偏离、不走样。要以实现预期目标为导向，扎实完成各项转型任务，切实提升集团市场竞争力和可持续发展能力，推动集团实现跨越性发展。

肖立志对城发集团转型发展攻坚提出四点要求，一是统一思想，深刻认识转型发展的重大意义。转型是城发集团落实中央、省、市关于国资国企改革要求与破局自身生存发展的必由之路，事关全体职工切身利益，必须常抓不懈、主动作为、高效推进。二是把握形势，切实增强转型发展的紧迫感和危机感。当前，国企转型已从“可选项”转为“必答题”，不进则退、不变则亡的生存压力迫使我们必须全力推动转型发展破局突围。城发集团要立足自身禀赋，聚合优势资源，在市委市政府的坚强领导下，坚定信心，找准方向，为转型注入持续动力。三是把握要求，提高对改革转型文件的理解和执行能力。要深刻把握文件“力度大、举措新、导向明”的特点，在吃透文件精神的同时，主动对接、细化方案，将原则要求转化为具体的落实行动，切实推动改革转型工作落到实处。四是心无旁骛，全力打好转型发展攻坚战。要聚焦主责主业，明确发展战略；要健全市场化经营机制，激发内生动力；要加强人才队伍建设，夯实智力支撑；要强化风险防控体系，筑牢安全屏障。

集团全体中层干部及各出资企业委派人员参加会议。（市城发集团）