9月12日上午，市资源集团召开持续深化“三个年”活动暨重点工作调度会议。集团党委书记、董事长杨正明出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘国宜作重要工作部署，副总经理李宏光主持会议，在家领导班子成员、全体干部职工参加会议。

会上，集团运营管理部首先通报了“三个年”活动“项目建设、争资争项、经营突破、招商引资、创新发展”五大攻坚行动进展情况。客观总结成绩、直面存在问题，为下一步攻坚明确了靶向。

金垚公司、产投公司作为典型代表，分享了在推进“三个年”活动中探索出的特色做法与实践经验，为各单位提供了可借鉴、可推广的参考样本。地矿公司、乡村公司分享经验和下一步工作思路，直面当前工作中的短板与挑战，明确了四季度的攻坚方向和具体举措，展现出“迎难而上、决战决胜”的坚定决心。

刘国宜对集团前三季度工作进行点评，对下阶段的百日攻坚提出具体要求：一要紧盯目标不动摇，确保全年任务完成；二要巩固成绩再奋进，放大优势好上争优；三要攻坚克难补短板，破解关键领域瓶颈；四要未雨绸缪图发展，培育未来增长动力。

杨正明强调，第四季度是全年收官的关键期，更是决战决胜的窗口期。集团要锚定信用评级为AAA的千亿级企业战略目标，为“十四五”画上圆满句号。一要坚定“转型必胜”的信心，把“干出来的业绩”作为最硬的底牌；二要强化“全局一盘棋”的担当，把“上下一心的合力”作为最强的武器；三要锤炼“攻坚破难”的本领，把“创新突破的锐气”作为最亮的底色；四要守住“稳中求进”的底线，把“安全发展的责任”作为最重的使命。（市资源集团）