改革重组

您现在的位置: 首页 > 国资监管 > 改革重组

【株洲日报】扬帆起航 驶向高质量发展的蓝海——市城发集团推动经济发展纪实

浏览次数: 作者:    发布时间:2025-06-30


盛夏时节,行走在风光旖旎的湘江之畔,举目眺望,拔地而起的高楼,纵横交错的道路,一座现代化新城昂扬挺立。

城市的变迁是时代发展的缩影,更是城市建设的写照。近年来,株洲市城发集团以前瞻的视野和务实的行动,重塑产业发展“高度”,提升城市建设“温度”。

今年以来,城发集团紧扣株洲市“三个年”活动要求,完善治理体系,深耕城建主业,加快产业转型,不断应新求变,谱写“城市与产业”“民生与未来”的崭新篇章,向着“城市建设主力军、片区蝶变主攻手、产业空间主舞台、转型发展主阵地”的总目标奋力前行。

看潜力:对外开放越走越宽

加快培育制造名城,株洲今年提出“三个年”,即开展“创新成果转化年”“项目攻坚提质年”“对外开放提效年”活动。城发集团对标要求,结合自身优势,创新工作思路,在对外开放方面探索出一套“新打法”。

今年2月,位于石峰区喻家坪的湘粤非铁海联运新场站投运后,收发两端数据持续攀升,甚至创下一天收发328箱的记录。

“量变”引来“质变”。随后的5月,湘粤非铁海联运对非业务实现里程碑式突破,装载工程机械产品的专列驶往阿尔及利亚,装载茶叶的专列前往突尼斯,装载汽车配件的专列抵达埃及。

从株洲出发,到株洲集散。城发集团下属现代物流集团湘粤非铁海联运项目,将内陆与港口无缝衔接,让内陆地区走向开放前沿。

目前,湘粤非铁海联运通道可达非洲全部枢纽海港、25条至非洲内陆的公路和铁路。作为全国第一条以对非为特色的物流通道,“湘粤非”以株洲为主集结中心,衡阳、郴州为副中心,与粤港澳大湾区港口群无缝衔接。

数据显示,今年1至6月,城发集团下属现代物流集团将实现营业收入5.6亿元,较去年同期增长199%。株洲铜塘湾保税物流中心实现进出口额约4.7亿元。

“对外”的步伐还在加快。不久前,“湘粤非”迎来2.0版升级的好消息。曾经的海运短板,已在2025中非经贸株洲陆港合作交流活动上补齐。随着全球头部船运公司中远海运战略入股湘粤非公司,即将开行的“湘粤海丝”全球快线将时效提升近30%。株洲联通世界又将再快人一步。

在系统化布局之下,两个产地、两个市场开拓加速。城发集团远赴非洲科特迪瓦、坦桑尼亚、肯尼亚等国实地考察,计划打通采购源头。同时,加大省内对非贸易企业调研,深入挖掘非洲特色产品进口,积极推动工程机械、二手车以及陶瓷、硬质合金、服饰等株洲优势产品出口。

好消息接踵而至。同样在2025中非经贸株洲陆港合作交流活动上,我市还重点推介了中非经贸株洲陆港项目,该项目将构建“铁公水海空+冷链”六位一体多式联运物流体系,发展对非一般经贸,创新易货贸易,助力株洲打造“中非双向物流大通道”“一带一路对非合作战略支点城市”。

看动力:项目开拓越耕越深

项目建设,是经济高质量发展的生命线。

今年以来,城发集团坚持“项目为王”的理念,更以经营性项目开拓为目标,全力以赴谋项目、助产业、促发展,奋力推动株洲经济高质量发展。

快推进、早达效,已成为大家共同的追求。

田心中学改扩建项目,整体进入倒计时阶段,今秋该校将为片区新增1000多个学位;九方中学新建宿舍楼项目,短短数月内,完成拆除到新建的“蜕变”;天桥路南延段完工在即;枫溪湿地公园项目完工,已成市民休闲好去处;中车大道南段新建工程项目施工正忙,年内将彻底解决周边企业物流要道不畅的问题……

项目建设是城发集团的“老本行”,但在今年,集团在“老本行”以外,也有不少新领域的开拓。

比如,今年4月,湖南高新创投集团和株洲市城发集团共同发起,成立湖南高创低空产业发展基金。作为湖南省首支省地合作的低空产业基金,总规模达10亿元,将主要投资株洲市低空产业上下游产业链,覆盖航空发动机、飞行器、大飞机产业链、飞控系统、新材料、高端装备等领域。

又如,在文旅产业板块,今年城发集团成功举办“中国·株洲清水塘工业遗址活化”国际设计竞赛,围绕“工业遗址新场景活化”和“非标主理新商业运营”双赛道,深度推进“内容共创”与“以赛代招”,打造工业株洲的文旅品牌。不久前,作为区域性水上娱乐标杆的云龙水上乐园焕新回归,为长株潭及周边居民提供了高品质的夏日消暑选择。

于产业,于项目,类似经营性项目开拓的例子还有不少。今年以来,城发集团加速业务转型,推动结构重塑,不断打造更多维度的新经济增长点。

看商贸物流,旗滨码头改造竣工投产,综合物流集散中心(一期)实现商品车和集装箱运营;看低空经济,设立低空产业发展基金。深化与608所、331厂、南京理工大学等合作,构建“产学研用”产业生态平台;看综合能源,组建能源基金,加快推动虚拟电厂项目落地,引进华为技术与九方装备制造结合,形成“技术+制造+运营”新模式,在全省推广应用……

以经营性项目开拓为目标,今年城发集团探索出了一条高质量发展的新路径。

看活力:管理提质越变越活

在数字化的浪潮中,一个现代企业如何充分挖掘数据潜能,让企业“沉睡的数据”活起来,使其成为高质量发展的“强引擎”和“倍增器”?株洲市城发集团从容应答。

今年以来,城发集团积极探索数字化赋能管理和经营的途径和方法,稳步推进信息化建设,完善集团智能化应用体系,以信息技术赋能管理,着力实现横向业务贯通、纵向管理到底的智慧管控模式,为企业高质量发展增添“信息动能”。

随着信息化的建设与应用,集团的多项效益正在提升。例如,融资化债系统打破融资管理壁垒,实现管理 “一盘棋”,激活融资管理活力;项目管理系统串起项目管理 “一条线”,强化项目全流程管控;资产管理系统搭建资产运营“一张网”,让资产运营效益显著提升……

“软件”的升级,只是城发集团开展“企业管理提质年”活动中的一个缩影。今年,集团还将在信息化建设的惠民端继续发力。

依托株洲市数据局的政策支持,城发集团主动适应新时代信息化建设要求,着力于破解民生服务数据孤岛难题,通过搭建平台、用好平台、健全制度等方式,将信息化建设融入企业经营管理,探索“数据强企,赋能民生”的信息化建设发展思路,培育和激发新质生产力。

今年,城发集团将以“幸福株洲一卡通”为核心载体,融合交通、水务、停车、文旅、新能源、贸易物流等多个民生领域数据资源,构建全域覆盖、动态更新的高质量数据集,实现“数据多跑路、群众少跑腿”,推动各类数据从“碎片化”向“一体化”转型,助力株洲市实现全域数字化民生服务样板。

看完“软件”升级,再来看看企业管理提质的“硬件”升级——人才队伍建设。今年,城发集团积极响应市委关于加强人才队伍建设的号召,结合“企业经营提质年”活动,出台了一系列具体措施,旨在加强青年人才的培养与发展。

4月10日,城发集团第一期干部座谈会召开。青年干部们结合集团发展和自身工作实际,围绕如何提升领导能力、管理能力,如何用理论指导实践工作,克服本领恐慌等方面进行交流。集团党委书记、董事长夏春良认真聆听,并结合自身工作经历,和大家分享工作经验,畅谈心路历程。

座谈会上既有点对点的交流,也有面对面的分享,满满都是干货。眼下,这样的干部座谈会,已办成了城发集团常态化的学习交流会。

除此之外,今年城发集团还开办了“人才训练营”,组织一批优秀年轻干部,通过“城发青年·行”主题调研、“城发青年·说”主题论坛、“城发青年·思”主题征文等活动,提升青年干部的综合能力。聚焦对外贸易风险识别、人工智能应用、商务信用等内容,举办“聚力城发大讲堂”为大家“加油充电”。

通过一系列具体举措的实施,城发集团为青年人才提供了广阔的发展空间和成长平台,进一步激发了青年人才的创新活力和创造力,为集团的高质量转型发展提供有力的人才保障。

从“软件”到“硬件”,从理念到实践。株洲市城发集团通过管理提质找到了企业高质量发展的“新密码”。(市城发集团)