7月14日，市城发集团下属国信建设集团组织召开改革大讨论研讨会。公司党委副书记、工会主席袁光宇主持会议，在家领导班子成员、各单位中层干部、各分公司项目负责人代表参加会议。

会上，财务投融资部、市场经营分公司分别就目前公司财务状况，市场形势、招投标等情况进行汇报。

公司党委书记、董事长刘晓丹传达市委书记调研城发集团会议精神、城发集团改革相关讨论会议精神，并作公司改革大讨论动员。随后开展深化改革思想大讨论，小组讨论召集人代表进行情况汇报。

刘晓丹要求，一是立机构。立即成立改革工作组织机构。二是清问题。系统梳理讨论问题，列出重点事项清单与时间节点。三是定战略。紧密结合集团战略修订，明确自身战略方向。四是优架构。优化组织架构，提升效率与适配性。五是活人才。依据新战略与架构，重新定编定岗，推行优胜劣汰、竞争上岗。六是快落实。各子公司迅速制定并落实自身改革方案。（国信建设集团）