编者按

为深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入推进“干部能力提升年”活动，抓实抓好企业党建工作，全面推进株洲市国资系统“党旗领航 六力国企”工程实施，6月26日，市国资委开展“党旗领航 六力国企”看学议活动，采取集中观摩+交流研讨会的方式进行。

在交流座谈会环节，市城发、国投、资源、水务、公交、规划、火炬科技、株洲齿轮8家企业党委书记结合企业党建工作、“六力工程”实施亮点工作、党建工作存在的不足、下一步工作计划等进行了汇报。

▲交流会现场
株洲市国资系统“党旗领航 六力国企”交流会发言

市国投集团党委

     近年来，株洲国投集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，坚持“两个一以贯之”，把党的领导嵌入公司治理各个环节，把党的建设融入集团“一二三四五”战略规划，把“党旗领航 六力国企”工程贯穿企业改革发展各个方面，全面构建“大党建”工作格局，以高质量党建引领一流奋斗目标，为集团高质量发展注入强劲的“红色动力”。

一、启动“红色引擎”，把牢发展“方向盘”

国投集团党委始终胸怀“两个大局”，坚持把加强国企党建作为公司发展的“方向盘”和“压舱石”，把党的领导有机融入公司治理各领域各方面各环节，不断提升政治站位和使命担当，确保党的路线、方针、政策在集团落地生根。

一是注重顶层设计，完善公司治理。推动“党建入章”覆盖率实现100%，进一步明确党组织在公司决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。注重建章立制，完善《党委会议事规则》《“三重一大”事项决策制度实施办法》，出台《党委督查督办工作规则（试行）》，既坚持对重大事项进行集体研究把关，又注重决策的落地落实，有效形成决策管理闭环。

二是注重理论武装，汇聚奋进力量。严格落实“第一议题”，深入学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神；制定党委理论学习中心组学习计划，落实巡听旁听制度，夯实理论学习，不断汲取破解改革发展难题的智慧和方法，把党的理想信念通过强化使命担当转化为企业发展的凝聚力、向心力、战斗力。

三是注重战略指引，服务发展大局。积极推进国企改革三年行动各项改革举措落实落地，聚焦培育制造名城，确定“一二三四五”发展战略，围绕产业投资、产业服务两大主业，聚焦“3+3+2”现代产业体系，深耕本土优质企业、专精特新企业以及央企裂变项目，2022年以来完成11个本土股权投资项目，其中国家级专精特新企业5家。持续讲好国投故事、传播国投声音、塑造国投形象，打造神农湖畔“一厅、一刊、一报、一网、一论坛”系列品牌，多层次、多角度宣传推介集团在党的建设、企业改革、生产经营、项目攻坚、招商引资等方面的工作成效和先进典型，去年以来，推送微信公众号新闻800余篇，在省级媒体刊发40余篇、市级媒体刊发300余篇，主流意识形态引领力持续提升，高质量发展凝聚力不断汇聚。

二、打造“红色堡垒”，激活党建“动力源”

国投集团党委坚持建强基层党组织不放松，以系统思维谋划推动党建工作和业务工作，做到党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力。

一是完善工作机制，实现目标同向。严格落实领导班子成员联系党支部制度，集团领导班子组织关系下沉到基层一线，每个党支部至少有1名党员领导干部联点包建，引导带领子企业党组织增强抓党建、强党建的政治自觉和行动自觉。组织开展集团年度基层党组织书记党建述职评议和子公司领导班子考评等工作，重点对子公司年度党建工作、清廉国企推进工作和班子队伍进行考察核实，并将党建考核结果运用于经营业绩考核成绩中，真正把党建工作从“软任务”变成了“硬指标”，推动党建工作与生产经营的考核激励同频共振、互融互促。

二是健全工作机构，实现部署同步。国投集团党委下辖8个二级党委，1个三级党委，2个党总支，68个党支部，党员1882名。集团党委特别注重选拔政治思想成熟，能力水平过硬，在党员、群众中有较高威信的优秀年轻党员为党支部书记，进一步选优配强支委班子成员，全面实现企业经营班子和支委班子“双向进入、交叉任职”，党建与经营工作同部署、同谋划、同推进。

三是创新工作载体，实现工作同力。建立“党建工作月度交流例会制度”，及时传达上级决策部署，调度当前重点工作，交流工作经验成果，树立“一切工作到支部”的鲜明导向，传导压力、压实责任。通过“每月一调度、每季一宣传”抓实“一月一课一片一实践活动”。大力开展“一企业一品牌”“一支部一特色”基层党组织党建品牌创建工作，引领全系统孵化党建品牌30余个，全面激发党建工作的内生动力，有效促进党建工作与生产经营有机融合。

三、建设“红色队伍”，锻造奋进“生力军”

集团党委坚持党管干部、党管人才原则，将“政治标准作为第一标准”的要求贯穿选人用人全过程，以“作风建设年”为抓手，打造过硬干部、人才队伍，为高质量发展提供坚实支撑。

一是强化正确导向，树牢选人用人“风向标”。2022年，国投集团大刀阔斧推进“三项制度”改革，创新选人用人机制，开展“竞聘上岗、双向选择”，突出实干实绩，畅通上、下渠道，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。同时，严格对标岗位任职资格，严把干部任前考察关，有效杜绝“带病入职”“带病提拔”。树立了“德才兼备、以德为先”的选人用人导向，做到了程序合规、用人公正，营造了风清气正的干事创业的良好氛围。

二是强化教育培养，搭建干部成长“大舞台”。完善内训师制度，开展内训师评聘工作，充分挖掘和发挥集团内部优秀人才的专业优势资源和传帮带作用，推动“人才强企”建设步伐。注重实践锻炼，坚持把基层一线作为培养锻炼干部职工的主阵地，积极鼓励“走出去”，去年至今共选派10名年轻干部到乡镇（园区）挂职，选派5名优秀青年到国资委挂职，推荐10名青年干部参加“株洲市国企民企优秀青年人才现代企业治理能力提升培训班”，让年轻干部见世面、壮筋骨、长才干，实现工作推进与干部能力提升“双赢”。此外，还开展了“先进工作者”“岗位能手”评选活动，推动干部职工以学促干、以干促学，锤炼过硬本领，争当行家里手。

三是强化竞争机制，提振干事创业“精气神”。坚持“外引”“内培”两手抓，一方面通过公开校招，引进一批综合素质高、专业能力强的新鲜血液；另一方面，大力发现、培养内部青年人才，选拔一批品德好、能力强、发展潜力大的青年人才建立人才库，为集团高质量发展储备人才，奠定组织基础；推进薪酬制度改革，将原有的绩效工资体系转变为“薪点制”绩效考核工资，以能定薪、以岗定薪、岗变薪变、绩变薪变，用“薪点制”这支“指挥棒”实现薪酬“能增能减”，充分激发干部员工干事创业的活力。

四、坚守“红色防线”，筑牢廉政“防火墙”

国投集团党委充分发挥党风廉政建设主体责任，统筹党内监督与治理监督、审计监督、群众监督，将严明党的纪律规矩、强化党风廉政建设和反腐败斗争融入生产经营各方面，整合监督力量，形成监督合力，在推进全面从严治党、从严治企中实现高质量发展。

一是突出统筹推进，压实责任担当。坚持每半年至少专题研究一次全面从严治党工作和党风廉政建设与反腐败工作，传达学习贯彻全市国有企业党风廉政建设工作会议精神，去年以来，研究出台《关于贯彻落实全面从严治党主体责任规定的实施意见》《推进清廉国投建设的工作方案》等制度、方案，切实强化政治担当，扛牢扛实管党治党主体责任。

二是突出以案促改，筑牢思想防线。去年以来，分层分级召开以案促改警示教育大会30余场，用身边的“活教材”增强教育的“代入感”；集团及下属子公司组织员工家属分层分级召开家属助廉座谈会，签订家庭助廉承诺书2334份；组织观看警示教育片《初心与蜕变（五）》《严正家风》等警示教育片，通过以案释纪、以片示警，用“身边人”“身边事”“身边案”教育“身边人”，为党员干部打好“廉洁疫苗”。集团党委及子企业党组织召开“镜鉴”专题民主生活会、组织生活会，广大党员深刻剖析、对照检查，深挖问题根源，查找风险漏洞，有针对性地提出整改措施，以自觉行动助力清廉国投建设。

三是突出监督执纪，护航企业发展。强化政治监督，统筹党内监督与审计监督、业务监督、职工监督、舆论监督等，提高监督成效，形成大监督格局。建立联合监督检查通报机制，每季度通过开展联合监督大检查、专项监督检查等，让纪律规矩意识向基层延伸，一体推进“三不腐”机制。开展全公司范围内的廉政风险点排查，对集团各部室、子公司岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险、其他风险等进行排查，让廉政风险防范意识贯穿到各单位各岗位权力运行的各个环节，不断提高履职尽责本领，以全面从严治党新成效推进企业治理经营能力现代化。（市国投集团）