7月12日，市城发集团举行2025年“七一”总结表彰会、上半年“三个年”活动讲评会暨改革动员会，总结讲评上半年经营情况，安排部署下半年经营工作。会议还表彰了集团优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织及宣传、纪检监察工作先进个人。

▲表彰先进基层党组织

在上半年“三个年”活动讲评会上，集团党委副书记、总经理袁良丽从经济运行指标、重点项目建设、产业布局、降本增效、融资化债、资产盘活等方面进行总结分析。

在经营项目开拓方面，株洲市工业设计产业服务中心、清水塘科技文化未来中心、新型电力系统项目等20个项目顺利实施；完成“幸福株洲一卡通”、株洲城发长租房项目等15个项目前期工作。在对外开放提效方面，顺利承办中非经贸株洲陆港合作交流论坛，新增比亚迪汽配业务，获批铁路联合发货人资质。发布湘粤非2.0产品，首发阿尔及利亚、突尼斯、埃及三条北非班列，拓展株硬集团、自贡硬质合金等开展对俄出口业务。在企业管理提质方面，围绕城市发展、城市建设、城市运营三大主业，完成物流、公用事业、清水塘集团、运营集团组建，正在加快组建建投、文旅集团，形成六大专业子集团协同作战局面。

▲夏春良讲话

针对下半年的工作思路，集团党委书记、董事长夏春良指出，要提升系统谋划能力，旗帜鲜明讲政治，持续强化战略谋划，打造城发标杆样板；要提升核心竞争力，增强开拓意识，压实工作责任，提升工作实效；要提升项目推动能力，加大谋划力度，强化统筹调度，加强督导考核；要提升队伍战斗力，保持“干”的作风，保持“创”的激情，保持“廉”的本色；要提升内生驱动力，坚持党的领导，抓好学习教育，提升党建品质。

在改革动员会上，集团组织10个小组，开展了深化改革思想大讨论，小组讨论召集人代表作了讨论情况汇报。面对新形势、新挑战，夏春良要求，下阶段集团要通过凝聚改革共识、调优战略规划、推动架构重塑、做好资源配备、优化体制机制、培树企业文化等六个方面，全面科学推进改革。以深入彻底的改革，使集团战略布局更科学、机构设置更合理、运营管理更高效、干部队伍更精干，集团发展步伐更加稳健，为株洲高质量发展注入更多动力。

▲会议现场

集团领导及其他市管干部，集团中层管理人员，集团外委派人员，获奖党员代表、新发展党员、员工代表共计300余人参加会议。（市城发集团）