9月23日，市水务集团开展“管理者财务思维培养”中高层管理人员专题培训，邀请华南理工大学管理学博士、中国注册会计师、国际会计师贾虎授课。集团党委书记、董事长李柏坚主持会议，在家全体领导班子成员、中层管理人员参加培训。

 培训课上，贾虎围绕“管理者财务思维”“财务报表阅读与分析”“企业成本分析与控制”三个方面，深入剖析了财务思维在现代企业管理中的核心地位，通过实际案例和现场实操展示了如何将复杂的财务数据转化为直观的管理信息，引导学员将财务思维应用于实际工作中，促进降本增效、管理提升。

李柏坚指出，作为管理者，人人要树立经营者意识，时时处处具备财务思维，理解和运用财务思维有三个层面：一是“要算账”，具备财务意识；二是“懂算账”，持续学习基本的财务概念和专业知识；三是“会算账”，将财务知识运用到具体工作中。

李柏坚强调，树立“平衡思维”“业务思维”“合规思维”，可以更有效地用财务思维指导和解决主营业务中的问题。集团在业财融合方面取得的成绩值得肯定，但仍需共同努力：一要确保集团战略与财务预测紧密衔接，思想前瞻且全面；二要确保业务数据与财务数据始终对齐，逻辑自洽且合规；三要确保财务思维与财务方法同频共振，管理精准且高效。希望大家能够共同成长、升维、破局、践行，让集团在未来的发展中战略更科学、执行更高效、生产经营更稳健。（市水务集团）