10月20日-25日，湖南国信建设集团开展“精准砺炼担使命 后备蓄力启新程”后备人才年度考核工作。公司领导班子成员、考核组、后备人才库全体人员参加。

20日-22日，考核组采取分组的形式，分别对39名后备人才进行考察。后备人才围绕理论知识掌握、岗位职责履行、实操技能业绩、个人成长收获、现存不足及未来提升目标依次进行自我评价。随后，现场参会人员对后备人才进行民主测评。

10月25日，公司党委副书记、工会主席袁光宇带队前往酒仙湖开展年度考核暨团建活动。活动创新采用“理论+实践”“团建+仪式”双融合模式，通过专题培训、笔试测试、厨艺展示等环节，将人才培养理念与团队协作精神深度融合。袁光宇对后备人才提出四点希望。一是做“讲政治”的人才。二是做“善学习”的人才。三是做“敢担当”的人才。四是做“好作风”的人才。

随后进行笔试测试。测试采取闭卷形式，内容涵盖了政治理论、企业文化、战略规划、公文写作等，全面检测后备人才的综合能力。厨艺展示环节热闹非凡，后备人才分为4个小组，充分发挥创意，制作色香味俱佳的菜肴。在比拼过程中，大家互相学习、互相帮助、互相鼓励，展现良好的团队协作精神。

本次后备人才年度考核工作是国信建设集团党委落实“人才强企”战略的重要举措，后续将持续为后备人才赋能，着力打造兼具专业深度与全局视野的复合型人才梯队，锻造可堪大用、能担重任的骨干力量，引导后备人才在系统培养中不断提升自身素养，将所学知识与实践相结合，在重点项目攻坚、业务创新突破等实战场景中锤炼本领，为公司高质量发展提供坚实的人才保障和强大的动力支持。（湖南国信建设集团）