11月27日，市水务集团召开"十五五"规划战略务虚会。集团党委书记、董事长李柏坚出席，党委副书记、总经理贺海生主持会议，集团在家领导、外部董事以及中层管理人员参加会议。

会议通报了集团"十五五"规划专题问卷调查情况和干部职工建议内容，围绕咨询公司初步拟定的集团"十五五"总体规划框架体系进行务虚研讨。

贺海生指出，一要紧扣中央、省、市政策方针、行业及监管部门改革要求，科学合理确定战略目标，构建立体的指标评价体系。二要探索高质量运营与轻资产双轮驱动模式，打造高效的管控体系和业务实施单元。三要结合供水、排水等专项规划，认真谋划重点项目、专项行动，确保规划的针对性与实效性。

李柏坚强调，科学编制水务集团"十五五"规划要把握好三个核心要求：一要有自知之明，把准集团定位，坚持问题导向、目标导向、价值导向集中统一，以坚定的战略定力直面复杂环境和内部问题。二要有自我追求，聚焦发展中的痛点、堵点，通过系统性解决问题，实现关键经营指标与运营管理质量的同步提升。三要有实践自信，要立足集团实际制定可落地、可操作的实施路径，明确责任主体、细化推进步骤，确保规划蓝图转化为实实在在的发展成效。（市水务集团）